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湖北興欣科技股份有限公司召開6S精益管理變革啟動會

發布日期:2019-08-07 作者: 點擊:



 為了“提高產品質量,降低生產成本”,進一步提高管理人員的素質和水平,湖北興欣科技股份有限公司攜手上海佐邦管理咨詢有限公司開展6S精益管理變革活動,于2019年8月5日,在公司5樓會議室正式召開項目啟動會。

袁建軍董事長親自掛帥,任命為本次變革委員會的主席,成立6S精益管理變革推動小組,帶領全公司腳踏實地的開啟精益管理的變革活動。希望通過本次全員的變革改進,進一步提高管理效率,強化團隊建設,為公司的發展壯大奠定良好基礎。



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 啟動大會上,員工士氣高漲,對本次變革活動充滿了期待與渴望,通過本次的學習對精益管理有了全新的認識。


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 精益管理是科學、系統的管理模式,具有全員性、全面性和全過程性。全員性要求每一名員工的工作都要精細化,并精益求精;全面性說明它涉及到公司整個生產經營管理的各個層面和領域;全過程性則要求精益管理必須貫穿于每一項工作的每一個環節和細節。為此,實施精益管理必須多管齊下、共同發力,而且要有步驟、分階段、穩步向前推進。


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 會議中,輔導老師用精簡、干練的語言闡述最實用的道理,通過舉例子、現場提問、設立情景等方法很快把大家帶入了學習中去,大家聽得津津有味,并積極主動的向老師反應工作中遇到的實際問題,請求老師幫助。


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 此次項目啟動會,讓大家都意識到精益管理的必要性,認識到精益管理是提高產品質量,降低生產成本,促進公司穩步發展的堅實基礎。全體與會人員一致表示日后全力配合輔導老師,積極做出響應,以更加嚴格的標準和專業的態度來要求自己,做好工作中的每一步!



 


本文網址:http://www.gtgdk.tw/news/452.html

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